12月24日，江苏联发纺织营销工作专题会议圆满召开，公司总经理于拥军、党委副书记陈昭俊、营销管理人员、业务部跟单员、单证员、业务员等150多人出席会议，陈昭俊书记主持了会议。

会上，于总作了重要讲话，阐述了联发纺织的现状和在行业中的地位，充分肯定了公司所取得的成绩，同时分析了纺织业的发展历史和趋势。

面对发展的严峻形势，面临市场竞争的各类挑战，于总指出，我们必须要有超前意识和行之有效的措施，战略上需坚持主业，进一步完善产业链，保持高效生产率，始终走在世界纺织制造业的前列；拓展海外布局，整合资源，打造全球全球制造产业基地；加强自主品牌建设，培养订单控制能力。在做好内部管理、稳定质量、缩短交期、降低成本的同时，着力打造两个核心竞争力：设计研发能力以及成衣接单能力。

于总强调，我们需从以下方面加强营销管理。一是在公司明理诚信、勤奋创新的公司文化大背景下，积极建立以真诚、奉献、努力、向上的营销文化体系，加强培训和引导，积蓄正能量，培养正气，树立典型，与不当行为作斗争，保持高昂的斗志，和强烈的凝聚力和向心力；二是梳理完善《业务人员职业操守管理规定》，从行为上规范，从过程中检查，从结果上奖惩；三是实行《业务人员职业岗位风险金管理办法》，将公司、个人利益更紧密结合。

于总指出，联发有着强大的产业链优势、资金优势、成本优势、设计研发优势、人才优势等，有着强烈的发展意识和前瞻的战略决策高度，一定能在纺织行业竞争中独占鳌头。于总的讲话，振奋人心，催人奋进，鼓励业务人员提振信心，积极向前，也为来年工作指明了方向，描绘了蓝图。

此次会议在陈书记的总结发言中结束。陈书记指出，此次会议的召开有特定的现实意义，是一次统一思想、群情激奋的会议，旨在总结过去，认清形势，落实举措，提升营销管理水平，开创营销管理的新局面。

展望2017年，我们机遇与挑战并存、任重道远。在于总的动员和号召下，我们一定会继续发扬团结拼搏、开拓创新的工作作风，同时贯彻执行相关管理要求，培养我们积极向上的文化氛围，以高度的责任感和强烈的事业心，再攀企业发展新高峰！